Luận văn Cung ứng dịch vụ hành chính công tại UBND huyện Chương Mỹ, thành phố Hà Nội

BỘ NỘI VỤ -/- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO -/ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA TỐNG THỊ NGÂN CUNG ỨNG DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN CHƯƠNG

MỸ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 8 34 04 03 NGƯỜI HƯỚNG DẪN: TS. PHÙNG THỊ PHONG LAN HÀ NỘI- 2020 LỜ

I CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu khoa học của riêng tôi. Các tài liệu, số liệu trong luận văn này được trích dẫn theo đúng quy định. Hà Nội, ngày tháng Học viên Tống Thị Ngân năm 2020 LỜI CẢM ƠN Trong thời gian học cao học chuyên ngành quản lý công tại Học viện Hành chính Quốc gia, tôi xin được bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến Ban Giám đốc Học viện Hành chính Quốc gia, Ban Quản lý đào tạo sau đại học, Khoa Hành chính học và Tổ chức nhân sự, các Khoa chuyên môn, thư viện của Học viện, các thầy, cô giáo đã tạo điều kiện, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện luận văn. Đặc biệt, tôi xin được gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất đến TS. Phùng Thị Phong Lan, Giảng viên hướng dẫn khoa học đã luôn quan tâm, giúp đỡ, tạo điều kiện để tôi thực hiện luận văn này. Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn đến UBND huyện Chương Mỹ và các phòng, bộ phận liên quan đã tạo điều kiện cho tôi trong quá trình thực hiện luận văn. Dù có nhiều cố gắng nhưng công trình khó tránh khỏi những hạn chế nhất định do kinh nghiệm nghiên cứu khoa học còn khiêm tốn, tôi rất mong nhận được góp ý của quý thầy cô và các bạn đọc để tôi hoàn thiện luận văn này. Hà Nội, ngày tháng Học viên Tống Thị Ngân năm 2020 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Diễn giải BPTN&TKQ Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả CBCC Cán bộ, công chức CBCCVC Cán bộ, công chức, viên chức CƯDVC Cung ứng dịch vụ công CƯDVHCC Cung ứng dịch vụ hành chính công DVC Dịch vụ công DVCTT Dịch vụ công trực tuyến DVHCC Dịch vụ hành chính công ĐTBD Đào tạo, bồi dưỡng HĐND&UBND Hội đồng nhân dân và Uỷ ban nhân dân KT-XH Kinh tế-xã hội NSNN Ngân sách nhà nước QLNN Quản lý nhà nước UBND Uỷ ban nhân dân VBQPPL Văn bản quy phạm pháp luật MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ MỞ ĐẦU 7 Chương 1. CƠ SỞ KHOA HỌC VỀCUNG ỨNG DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG. 9 1.1. Một số khái niệm cơ bản.9 1.1.1. Dịch vụ công. 9 1.1.2. Cung ứng dịch vụ công. 10 1.1.3. Dịch vụ hành chính công 11 1.2. Đặc điểm, vai trò của dịch vụ hành chính công.13 1.2.1. Đặc điểm. 13 1.2.2. Vai trò của dịch vụ hành chính công.14 1.3. Hoạt động cung ứng dịch vụ hành chính công 15 1.3.1. Thể chế cung ứng dịch vụ hành chính công17 1.3.2. Tổ chức bộ máy cung ứng dịch vụ hành chính công 18 1.3.3. Đội ngũ cán bộ công chức tham gia cung ứng dịch vụ hành chính công .19 1.3.4. Mô hình, quy trình, các loại hình dịch vụ hành chính công được ủy ban nhân dân cấp huyện cung ứng 20 1.4. Một số yếu tố ảnh hưởng đến cung ứng dịch vụ hành chính công.23 1.4.1. Những yếu tố khách quan. 23 1.4.2. Những yếu tố chủ quan. 24 1.5. Kinh nghiệm cung ứng dịch vụ hành chính công tại một số địa phương.25 1.5.1. Tại Uỷ ban nhân dân huyện Đông Anh, thành phố Hà Nội25 1.5.2. Tại Uỷ ban nhân dân thị xã Duy Tiên, tỉnh Hà Nam 26 1.5.3. Tại Ủy ban nhân dân huyện Kim Bôi, tỉnh Hòa Bình. 27 1.5.4. Bài học kinh nghiệm. 29 TIỂU KẾT CHƯƠNG 1. 30 Chương 2. THỰC TRẠNG CUNG ỨNG DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TẠIỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN CHƯƠNG MỸ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI . 31 2.1. Đặc điểm tự nhiên và kinh tế - xã hội huyện Chương Mỹ, thành phố Hà Nội 31 2.2. Phân tích thực trạng cung ứng dịch vụ hành chính công tại Uỷ ban nhân dân huyện Chương Mỹ, thành phố Hà Nội giai đoạn 2014-2018.35 2.2.1. Về việc thực hiện các văn bản pháp luật về cung ứng dịch vụ hành chính công trên địa bàn huyện Chương Mỹ, thành phố Hà Nội.35 2.2.2. Tổ chức bộ máy và cơ sở vật chất phục vụ cung ứng dịch vụ hành chính công tại Uỷ ban nhân dân huyện Chương Mỹ, thành phố Hà Nội. 43 2.2.3. Năng lực của đội ngũ cán bộ, công chức thực hiện nhiệm vụ quản lý cung ứng dịch vụ hành chính công tại Uỷ ban nhân dân huyện Chương Mỹ, thành phố Hà Nội45 2.2.4. Các loại hình dịch vụ hành chính công được cung ứng tại Ủy ban nhân dân huyện Chương Mỹ, thành phố Hà Nội. 46 2.2.5. Hợp tác với các địa phương khác trong hoạt động cung ứng dịch vụ hành chính công để học hỏi kinh nghiệm51 2.2.6. Tổng kết, đánh giá và thanh tra, kiểm tra, giám sát hoạt động cung ứng dịch vụ hành chính công tại Uỷ ban nhân dân huyện Chương Mỹ 52 2.3. Đánh giá thực trạng cung ứng dịch vụ công tại Uỷ ban nhân dân huyện Chương Mỹ, thành phố Hà Nội 52 2.3.1. Những kết quả đạt được53 2.3.2. Những bất cập.55 2.3.3. Nguyên nhân bất cập 56 TIỂU KẾT CHƯƠNG 2. 59 Chương 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CUNG ỨNGDỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TẠI UỶ BAN NHÂN DÂNHUYỆN CHƯƠNG MỸ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI.60 3.1. Quan điểm của thành phố Hà Nội về cung ứng dịch vụ hành chính công 60 3.2. Phương hướng và mục tiêu của thành phố Hà Nội về cung ứng dịch vụ hành chính công 63 3.2.1. Phương hướng 63 3.2.2. Mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công63 3.3. Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động cung ứng dịch vụ hành chính công tại Ủy ban nhân dân huyện Chương Mỹ, thành phố Hà Nội70 3.3.1. Tăng cường công tác chỉ đạo, điều hành, tổ chức thực hiện văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến cung ứng dịch vụ hành chính công 70 3.3.2.Kiện toàn tổ chức bộ máy quản lý cung ứng dịch vụ hành chính công 71 3.3.3. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức trực tiếp thực hiện nhiệm vụ cung ứng dịch vụ hành chính công72 3.3.4. Tăng cường hợp tác, trao đổi kinh nghiệm.75 3.3.5. Đảm bảo nguồn lực tài chính, cơ sở vật chất cho hoạt động cung ứng dịch vụ hành chính công. 75 3.3.6. Đẩy mạnh thanh tra, kiểm tra, giám sát và xử lý vi phạm pháp luật trong hoạt động cung ứng dịch vụ hành chính công.76 TIỂU KẾT CHƯƠNG 3. 79 KẾT LUẬN.80 PHỤ LỤC82 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Kết quả cung ứng dịch vụ hành chính tư pháptại UBND huyện Chương Mỹ giai đoạn 2015 – 2018 46 Bảng 2.2: Kết quả cung ứng dịch vụ đăng ký kinh doanh tại huyện Chương Mỹ giai đoạn 2015 – 2018 48 Bảng 2.3: Kết quả cung ứng dịch vụ hộ khẩu tại UBNDhuyện Chương Mỹ giai đoạn 2015 – 2018 49 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Tỷ lệ cung ứng dịch vụ hành chính tư pháptại UBND huyện Chương Mỹ giai đoạn 2015 – 2018 47 Biểu đồ 2.2: Tỷ lệ cung ứng dịch vụ đăng ký kinh doanh tại UBND huyện Chương Mỹ giai đoạn 2015 – 2018 48 Biểu đồ 2.3: Kết quả cung ứng dịch vụ hộ khẩu tại UBNDhuyện Chương Mỹ giai đoạn 2015 – 2018 50 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Dịch vụ công (DVC) có vai trò hết sức quan trọng đối với việc thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội (KT-XH) của mỗi quốc gia trên thế giới. Trong quá trình cung ứng các DVC mỗi quốc gia có sự lựa chọn các loại hình, điều kiện cụ thể để cung ứng các loại hình DVC cần thiết. Cung ứng DVC là trách nhiệm vô cùng to lớn và khó khăn của mọi nhà nước do nhu cầu về DVC luôn lớn hơn nguồn cung về DVC, hơn nữa cách hiểu về DVC cũng không hoàn toàn thống nhất. Nghị quyết số 30c/NQ-CP của Chính phủ về Chương trình tổng thể cải cách hành chính (CCHC) nhà nước giai đoạn 2011 – 2020 đã khẳng định “Trọng tâm CCHC trong giai đoạn 10 năm tới là nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính và dịch vụ công” [22]. Trong khu vực công, chất lượng dịch vụ đóng vai trò như một công cụ kiểm soát các hoạt động quản lý. Hà Nội là Thủ đô, trung tâm Chính trị - Hành chính quốc gia, một trong những trọng tâm hàng đầu cả nước về phát triển kinh tế, văn hóa, khoa học công nghệ, giáo dục đào tạo; có nhu cầu cao về dịch vụ hành chính công (DVHCC) và yêu cầu ngày càng cao về chất lượng DVHCC đòi hỏi phải được các cơ quan hành chính trên địa bàn (Trung ương, địa phương) đáp ứng; có nhiều tiềm năng, lợi thế vượt trội so với các địa phương khác trong phát triển DVHCC và cung cấp các DVHCC chất lượng cao… Có thể nói, Hà Nội là “thị trường” kiểm định đầu tiên về chất lượng của hoạt động quản lý hành chính và cung ứng DVHCC của Việt Nam. Theo kết quả của dự án Chỉ số Hiệu quả Quản trị và Hành chính công cấp tỉnh ở Việt Nam (PAPI) 2015, mức độ cải thiện chất lượng dịch vụ hành chính công trong thời gian qua không đáng kể. Đặc biệt, kết quả xếp hạng cho thấy trong khi một số địa phương đông dân đã cải thiện được chất lượng DVC thì Hà Nội lại tụt hạng và trở thành một trong những thành phố lớn có chỉ số CCHC thấp nhất. Trong số các thành phố trực thuộc trung ương, Hà Nội cần cải thiện ở nhiều tiêu chí để bắt kịp với TP. Hồ Chí Minh. Nội dung “TTHC công” đo lường một số loại dịch vụ hành chính được xem là quan trọng đối với người dân, qua đó tìm hiểu mức độ hiệu quả cung ứng dịch vụ và chất lượng dịch vụ hành chính của các cơ quan hành chính ở địa phương. Nội dung này đo lường trải nghiệm thực tiễn của người dân khi tương tác, giao dịch với các cơ quan hành chính nhà nước ở địa phương để làm các thủ tục liên quan đến (i) Dịch vụ chứng thực, xác nhận; (ii) Dịch vụ và thủ tục cấp phép xây dựng; (iii) Dịch vụ và thủ tục về chứng nhận quyền sử dụng đất và (iv) TTHC cấp xã/phường. Trong 03 năm liên tiếp, từ 2011- 2013, chỉ số này của Hà Nội luôn ở mức 6.80/10.0 điểm. Tuy nhiên, điểm của chỉ số đã giảm xuống còn 6.80 năm 2014. Đặc biệt, năm 2015, chỉ số này chỉ còn 6.52 và đứng thứ 52/63 tỉnh, thành phố (PAPI 2011-2015). Để khắc phục tình trạng trên, Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Thành phố Hà Nội lần thứ XVI (2015) đã xem CCHC là 1 trong 3 khâu đột phá của nhiệm kỳ 2015-2020: “Tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành chính, tạo bước chuyển biến mạnh về kỷ luật, kỷ cương, ý thức, trách nhiệm, chất lượng phục vụ nhân dân của đội ngũ cán bộ, công chức; cải thiện môi trường đầu tư, thúc đẩy, nâng cao hiệu quả đầu tư và sản xuất kinh doanh trên địa bàn Thủ đô” (Đảng bộ Thành phố Hà Nội, 2015). Để cụ thể hóa nội dung này, tại Chương trình 08 về "Đẩy mạnh cải cách hành chính, tạo bước chuyển mạnh về kỷ luật, kỷ cương, ý thức trách nhiệm, chất lượng phục vụ nhân dân và đội ngũ CBCC giai đoạn 2016-2020", Đảng bộ thành phố khẳng định quyết tâm cao độ nhằm thay đổi toàn diện, tạo đột phá trong công tác này. Hà Nội đặt mục tiêu là xây dựng nền hành chính dân chủ, hiện đại và phục vụ, bảo đảm liên thông, đồng bộ, thống nhất và hội nhập quốc tế nhằm thực hiện có hiệu quả công tác QLNN trên địa bàn và thúc đẩy KT-XH của Thủ đô [42, tr.1-4]. Chương Mỹ là một huyện ngoại thành nằm ở phía Tây Nam của thủ đô Hà Nội, có gần 100 cơ quan, đơn vị Nhà nước, Trung ương và Thành phố đóng trên địa bàn. Thực hiện theo sự chỉ đạo của thành phố Hà Nội, UBND huyện Chương Mỹ đã tích cực triển những kế hoạch, chương trình về cải cách thủ tục hành chính. Đó là tuyên truyền cải thiện nâng cao Chỉ số hiệu quả quản trị Hành chính công cấp tỉnh (PAPI) trên địa bàn huyện; ứng dụng công nghệ thông tin; tuyên truyền, hướng dẫn về dịch vụ công trực tuyến mức độ 3, mức độ 4 và tiếp nhận hồ sơ, trả két quả giải quyết thủ tục hành chính qua dịch vụ bưu chính công. Đặc biệt, trong năm 2020, UBND huyện cũng đồng thời triển khai kế hoạch ứng dụng Zalo trong giải quyết TTHC; thành lập Tổ hỗ trợ dịch vụ công trực tuyến trên địa bàn huyện; thí điểm mô hình “Một cửa hiện đại, thân thiện, gần dân” tại thị trấn Xuân Mai. Trong thời gian qua mặc dù đã có nhiều cố gắng để tăng cường CƯDVC nhưng trên thực tế hoạt động này trên địa bàn huyện Chương Mỹ, thành phố Hà Nội vẫn còn nhiều bất cập do các nguyên nhân khách quan và chủ quan khác nhau. Chính vì những lý do trên đây, tác giả đã chọn đề tài “Cung ứng dịch vụ hành chính công tại UBND huyện Chương Mỹ, thành phố Hà Nội” để làm luận văn thạc sỹ chuyên ngành quản lý công. 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn 2.1. Những công trình nghiên cứu về dịch vụ công -Lê Chi Mai (2003), Cải cách dịch vụ công ở Việt Nam, Nxb. Chính trị Quốc gia, Hà Nội. Trong cuốn sách này, tác giả đã hệ thống một cách khá đầy đủ và toàn diện lý luận về dịch vụ công, các kinh nghiệm về cung ứng dịch vụ công trên thế giới cũng như thực trạng CƯDVC, DVHCC ở Việt Nam. -Phạm Quang Lê (2004), Dịch vụ công và xã hội hóa dịch vụ công - một số vấn đề lý luận và thực tiễn, Nxb. Chính trị Quốc gia, Hà Nội. Trong tác phẩm này, tác giả đã hệ thống lý luận và thực tiễn về quá trình xã hội hóa các lĩnh vực y tế, văn hóa, giáo dục ở Việt Nam. Khái quát bức trang toàn cảnh về xã hội hóa DVC ở Việt Nam trên tất cả các lĩnh vực. -Nguyễn Văn Bền (2012), luận văn thạc sỹ Học viện Khoa học xã hội Việt Nam, Cung ứng dịch vụ công trên địa bàn huyện Sơn Dương, tỉnh Tuyên Quang, Hà Nội. Tác giả luận văn đã đạt hệ thống hóa, làm rõ cơ sở khoa học về CƯDVC; phân tích thực trạng CƯDVC trên địa bàn huyện Sơn Dương, tỉnh Tuyên Quang, đánh giá những kết quả đạt được, chỉ ra những bất cập và nguyên nhân. Trên cơ sở đó tác giả đã đề xuất một số giải pháp để nâng cao chất lượng CƯDVC trên địa bàn huyện Sơn Dương, tỉnh Tuyên Quang trong thời gian tới. -Trần Quang Vịnh (2017), luận văn thạc sỹ tại Đại học Quốc gia Hà Nội, Hoàn thiện hệ thống pháp luật về cung ứng dịch vụ sự nghiệp công tại Việt Nam hiện nay, Hà Nội. Tác giả luận văn đã làm rõ cơ sở khoa học (lý luận và thực tiễn) về pháp luật cung ứng dịch vụ sự nghiệp công ở Việt Nam hiện nay; Phân tích thực trạng pháp luật về cung ứng dịch vụ sự nghiệp công tại Việt Nam hiện nay và đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện hệ thống pháp luật về cung ứng dịch vụ sự nghiệp công tại nước ta trong thời gian tới. 2.2. Những công trình nghiên cứu về cung ứng dịch vụ hành chính công -Bài “Cải cách DVHCC ở nước ta qua các mô hình thí điểm” PGS.TS. Lê Chi Mai / Tạp chí Quản lý Nhà nước. Học viện Hành chính quốc gia, Số 7/2004, tr. 13 – 17, lại đi nghiên cứu các mô hình thí điểm về cải cách DVHCC ở nước ta, tìm ra những điểm đã đạt được cũng như những hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế đó. -Nguyễn Hữu Hải và Lê Văn Hòa (2010), Tiêu chí đánh giá chất lượng DVHCC tại các cơ quan hành chính Nhà nước, Tạp chí Tổ chức Nhà nước, số 3 năm 2010. Nhóm tác giả đã trình bày vai trò của DVHCC trong các cơ quan hành chính nhà nước, những tiêu chí đánh giá chất lượng DVHCC và đề xuất bộ tiêu chính đánh giá chất lượng DVHCC tại các cơ quan hành chính nhà nước trong tương lai. -Đề tài khoa học cấp bộ năm 2011 của ThS. Đoàn Văn Dũng - Học viện Hành chính “Xây dựng các tiêu chí đánh giá chất lượng DVHCC và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả CƯDVHCC” cũng là một nghiên cứu về DVHCC. -Cao Duy Hoàng và Lê Nguyễn Hậu (2011), Chất lượng dịch vụ hành chính công và sự hài lòng của người dân – một nghiên cứu tại thành phố Đà Lạt, Tạp chí phát triển KH&CN, tập 14, (02). -Thái Thanh Hà, Tôn Đức Sáu (2014), Ứng dụng mô hình SERVQUAL trong đánh giá chất lượng dịch vụ hành chính công: Nghiên cứu thực nghiệm tại thành phố Huế. 2.3. Đánh giá những công trình nghiên cứu khoa học liên quan đến đề tài luận văn Các công trình nêu trên đã đạt được một số kết quả nghiên cứu quan trọng như sau: -Đối với các DVC: Các công trình nêu trên đã làm rõ khái niệm DVC, vai trò của DVC đối với nền kinh tế - xã hội của các quốc gia; Phân tích nguyên tắc quản lý CƯDVC; Luận giải cải cách dịch vụ công ở Việt Nam; Làm rõ DVC và xã hội hóa DVC - một số vấn đề lý luận và thực tiễn; Đề cấp các giải pháp hoàn thiện hệ thống pháp luật về cung ứng dịch vụ sự nghiệp công tại nước ta hiện na, những giải pháp để nâng cao chất lượng cung ứng DVC trên địa bàn một huyện cụ thể cũng như các giải pháp tổng thể đẩy mạnh chất lượng cung ứng dịch vụ sự nghiệp công trong bối cảnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa. -Đối với CƯDVHCC: Các công trình liên quan đã làm rõ nội hàm khái niệm CƯDVHCC, vai trò, nguyên tắc quản lý CƯDVHCC. Phân tích hệ thống các tiêu chí đánh giá chất lượng DVHCC tại các cơ quan hành chính Nhà nước. Nghiên cứu sự hài lòng của người dân về chất lượng DVHCC qua thực tiễn thành phố Đà Lạt. Nghiên cứu thực tiễn tại Huế thông qua mô hình SERVQUAL trong đánh giá chất lượng DVHCC. Tuy nhiên, hiện nay chưa có công trình này nghiên cứu về CƯDVHCC tại UBND huyện Chương Mỹ dưới góc độ của khoa học quản lý công. 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 3.1. Mục đích nghiên cứu Trên cơ sở nhận thức lý luận và tổng hợp, phân tích, đánh giá thực tiễn CƯDVHCC tại UBND huyện Chương Mỹ, tác giả luận văn đưa ra những kiến nghị, đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường quản lý CƯDVHCC tạiUBND huyện Chương Mỹ trong thời gian tới. 3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu Luận văn tập trung giải quyết những nhiệm vụ nghiên cứu chủ yếu sau: -Hệ thống hóa cơ sở lý luận về cung ứng dịch vụ hành chính công (CƯDVHCC); -Nghiên cứu kinh nghiệm cung ứng dịch vụ hành chính công tại một số địa phương; -Phân tích thực trạng CƯDVHCC tại huyện Chương Mỹ, thành phố Hà Nội, từ đó đánh giá ưu, nhược điểm, nguyên nhân; -Đề xuất một số giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả CƯDVHCC tại huyện Chương Mỹ, Hà Nội. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4.1. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận văn là hoạt động CƯDVHCC tại huyện Chương Mỹ, Hà Nội. 4.2. Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: Tại trụ ở UBND huyện Chương Mỹ, thành phố Hà Nội. - Về thời gian: Giai đoạn từ năm 2014 đến năm 2018. -Về nội dung: Hoạt động CƯDVHCC tại UBND huyện Chương Mỹ, Hà Nội theo quy định của pháp luật. 5. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu của luận văn -Phương pháp luận: Trong quá trình nghiên cứu, tác giả sử dụng phương pháp luận duy vật biện chứng và duy vật lịch sử. - Phương pháp nghiên cứu cụ thể như: + Phương pháp nghiên cứu tài liệu Phương pháp nghiên cứu tài liệu là phương pháp được tác giả luận văn sử dụng để nghiên cứu cơ sở lý thuyết, các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn. Phương pháp này giúp tác giả nghiên cứu một cách hệ thống lý luận về cung ứng dịch vụ hành chính công. Trong quá trình sử dụng phương pháp nghiên cứu tài liệu, tác giả đã thực hiện những hoạt động sau: -Sưu tầm, nghiên cứu các công trình nghiên cứu như: các giáo trình, sách, bài viết khoa học, luận văn, luận án về CƯDVC và CƯDVHCC - Phân tích, đánh giá, hệ thống các tài liệu đã sưu tầm, nghiên cứu. + Phương pháp tổng hợp Đây là phương pháp quan trọng được triển khai trong đề tài luận văn, phương pháp này nhằm tổng kết, đánh giá những kết quả nghiên cứu trước đố liên quan trực tiếp và gián tiếp đến đề tài luận văn để kế thừa các kết quả nghiên cứu lí thuyết về CƯDVHCC. Phương pháp phân tích và tổng hợp được tác giả sử dụng xuyên suốt trong toàn bộ các chương của luận văn để giải quyết những vấn đề mang tính lý luận như: các quan niệm, đặc điểm, vai trò của DVHCC; đánh giá thực trạng hoạt động CƯDVHCC, thực trạng CƯDVHCC tại UBND huyện Chương Mỹ, thành phố Hà Nội; chỉ ra ưu điểm, bất cập và nguyên nhân của những bất cập. .